Üretkenlik · 2 Ağustos 2026 · 2 dk okuma
Spor Salonundan Ürün Dersleri: Düzen Motivasyondan Önemli
Kas da ürün de aynı kuralla büyüyor: tek bir efsane gün değil, sıradan günlerin toplamı. Antrenmandan ürün geliştirmeye taşıdığım beş ilke.
Bir süredir düzenli spor yapıyorum. Amacım basitti: kendimi fiziksel olarak daha güçlü hissetmek.
Beklemediğim şey, salonun bana ürün geliştirme hakkında bu kadar şey öğretmesiydi.
Beş ders, iki dünya
1. Sonuç zaman alır. Salonda iki haftada değişim bekleyen kişi hayal kırıklığıyla bırakır. Üründe de ilk ayda "neden büyümüyor?" diyen kurucu, en kritik dönemde motivasyonunu kaybeder. İkisinde de gerçek aynı: gelişme eğrisi öndeki haftalarda görünmez, sabredenlere sonra birden görünür olur.
2. Tek bir iyi gün yeterli değildir. Cumartesi üç saatlik efsane bir antrenman, haftanın geri kalanındaki hareketsizliği telafi etmez. Ürünlerde de bir gecelik "hackathon kahramanlığı", düzenli sprint disiplininin yerini tutmaz. Kas da ürün de sıradan günlerin toplamıyla büyür.
3. Düzen, motivasyondan önemlidir. Motivasyon geldiğinde antrenman yapmak kolay; mesele, gelmediği günlerde de salona gitmek. İlhamla çalışmak güçlü, ama sürdürülebilir üretim ilhamın değil rutinin işidir. Ben bunu kendime sık hatırlatmak zorunda olan biriyim: heyecan benim yakıtım, ama takvim benim motorum.
4. Fazlası her zaman daha iyi değildir. Her gün antrenman, gelişmeyi hızlandırmaz; sakatlar. Üründe de her hafta yeni özellik, ürünü büyütmez; şişirir. Dinlenme antrenmanın parçasıysa, sadeleştirme de yol haritasının parçasıdır.
5. Ölçmediğin şeyi yönetemezsin. Salonda ağırlığı, tekrarı, kiloyu takip edersiniz; yoksa "galiba gelişiyorum" duygusuyla oyalanırsınız. Ürün tarafında karşılığı net: kullanım, dönüşüm, maliyet, memnuniyet. Duygu veri değildir.
Mükemmel plan tuzağı burada da var
Bir itiraf: beslenme konusunda zaman zaman ayrıntıya fazla giriyorum. Protein gramajı, öğün zamanlaması, antrenman sonrası pencere...
Sonra fark ediyorum ki mükemmel planı ararken temel düzeni aksatma riskine giriyorum. Kusursuz beslenen ama haftada bir antrenman yapan biri, "yeterince iyi" beslenip haftada dört gün giden birinin gerisinde kalır.
Ürün dünyasının aynası: kusursuz stratejik plan yapan ama ship etmeyen ekip, "yeterince iyi" planla düzenli yayın yapan ekibin her zaman gerisindedir.
Uzun vadede kazanan, en parlak gün değil; en istikrarlı sistem.
Sizin işinize başka bir alandan taşıdığınız bir disiplin var mı (spor, müzik, yemek)? Bu paralellikler bence hep konuşulmaya değer.
Etiketler